در این صفحه میتوانید تمام مطالب مرتبط با «5 تکنیک با ارزش مدیریت زمان» را مشاهده کنید. آخرین مقالات و منابع در دسترس هستند.
خلاصه مطالبی که در این صفحه می خوانید : ▪️اگر میخواهید برند شخصیتان را بزرگ کنید، ابتدا روی محتوا و سوادتان کار کنید، سپس روی توان ارتباط و بالاترین میزان فروش در مذاکرات حضوری اتفاق میافته. و به طور کلی پیش از شرکت در هر مذاکره اي به سه نکته اساسی باید توجه داشت : و مراقب وسوسه توسعه برندتان باشید و پاداش"، بزرگترین اصل مدیریت دنیاست و ⭕️▪️ارزش مشتری در کسب و کار چیست و نقش آن در افزایش سود شرکت چیست؟ و در هیچ شرکت یا سازمانی قبول مسئولیت نکنید تا زمانی که: و چگونه ویزیت کنیم ؟؟؟ آشنایی با نحوه و چگونگی ویزیت مویرگی ونکات مهم و " و
با استفاده از لینک های زبر می توانید به مطالب مورد نظر خود در سایت
تاثیرمدیریت در فروش و بازاریابی و تجارت دسترسی پیدا کنید
▪️اگر میخواهید برند شخصیتان را بزرگ کنید، ابتدا روی محتوا و سوادتان کار کنید، سپس روی توان ارتباطات بین فردی کار کنید.@bazaryabimode 1987مواردی چون توان مذاکره، مهارت کلامی، مهارت گوش دادن، مدیریت نگاه، مهارتهای غیر کلامی، ظاهر مناسب، بهره گیری از رسانهها خصوصا فضای مجازی و... از این موارد هستند.حالا باید فلسفه حضور را جدی بگیرید و در مجامع، انجمنها، اتحادیهها، مطبوعات و... حضور فعال داشته باشید.گرانترین الماس جهان هم تا در ویترین مناسب قرار نگیرد دیده نمیشود.@bazaryabimode 1987برچسب...
ادامه مطلب بالاترین میزان فروش در مذاکرات حضوری اتفاق میافته.چرا؟چون در مذاکرهی رو در رو، مشتری فقط محصول یا خدمت رو نمیبینه…بلکه اعتماد، زبان بدن، نگاه و صداقت فروشنده رو هم احساس میکنه. جایی که کلمات کافی نیستن، جزئیات کوچیک مثل لبخند، توجه به نیاز مشتری و حتی طرز نشستن، فروش رو رقم میزنن. فروشندهای موفقه که بدونه در مذاکره حضوری،«ارتباط» ارزشمندتر از هر تخفیف و پیشنهاده. یاد بگیر روی این جزئیات تمرکز کنی؛چون فروشهای بزرگ، همینجا شکل میگیرن.برچسبها: بازاریابی, فن بیان, مقاله سبک روح, کارآفر...
ادامه مطلب ⭕️▪️ارزش مشتری در کسب و کار چیست و نقش آن در افزایش سود شرکت چیست؟@bazaryabimode 1987احتمالاً این نکته به گوشتان خورده است که مدل های کسب و کار موفق به جای آنکه بر افزایش هزینه های بازاریابی و پیدا کردن مشتریان جدید متمرکز باشند، بیشتر بر حفظ مشتریان موجود و نگهداری آنها متمرکز می شوند. اما راه عملیاتی برای اندازه گیری موفقیت در این مسیر چیست؟اینجاست که باید با یک شاخص تخصصی به نام ارزش مشتری یا ارزش طول عمر مشتری Customer Lifetime Value آشنا شوید.ارزش مشتری به مقدار سودی گفته می شود که یک مشتری طی دوره ای از زمان برای یک کسب و کار ایجاد می کند. این مفهوم نشان می دهد که هر مشتری برای یک کسب و کار چقدر ارزش دارد و چقدر باید برای جذب و حفظ او سرمایه گذاری شود. ارزش مشتری را می توان با استفاده از فرمول زیر محاسبه کرد:ارزش مشتری = (میانگین درآمد هر خرید × تعداد خرید در سال) × مدت زمان حضور مشت...
ادامه مطلب چگونه ویزیت کنیم ؟؟؟ آشنایی با نحوه و چگونگی ویزیت مویرگی ونکات مهم@bazaryabimode 1987✅وضعیت آراستگی ظاهر وپوشش مناسب✅خوش عطر بودن و دوری از بوی سیگار و بوی دهان✅داشتن ادبیات کلامی وبیان قوی✅برخورد ورفتار اولیه مناسب درشان مشتری درهنگام ورود به مارکت✅دست دادن محکم همراه با لبخند✅معرفی و پرزنت خود وشرکت✅صداقت در رفتار وگفتار✅درصورت وجود مشتری داخل مارکت تا خروج وی از مغازه منتظر خروجشان باشید✅چک کردن سبدها وشلف های مشتری✅یادآوری نیازهای مشتری باتوجه به نوع محصول مورد ارائه شما✅تشخیص رفتار مشتری و برخورد مناسب با رفتار ایشان✅پرهیز از حاشیه وتخریب رقبا درحین پرزنت✅پرزنت کالاها و مختصات فنی آنها✅صداکردن نام مشتری وپرهیز از نامهای غیرمتعارف و کوچه بازاری✅پرزنت وبیان مختصات وشرح قیمت بگونه ای که مشتری متوجه شود شما خواهان سودرساندن به وی هستید✅درپایان پرزنت لطفا هرآنچه برای نهایی سازی که شامل نو...
ادامه مطلب " ویژگی های ارتباطی شخصیت ها "@bazaryabimode 1987افراد درونگرا۱) از تنهایی انرژی میگیرند۲) نمیخواهند کانون توجه باشند۳) شنونده های خوبی هستندافراد برونگرا۱)از تعامل با دیگران لذت میبرند۲)بیش از انکه گوش بدهند حرف میزنند۳)دوست دارند کانون توجه باشندافراد حسی۱)تمرکز بر دریافت اطلاعاتشان با حواس پنجگانه است۲)به زمان حال توجه دارند۳)از تکرار یک مهارت خسته نمی شوندویژگی شهودی۱)به الهام و دریافت قلبی معتقدند۲)از تکرار یک مهارت خسته می شوند۳)برای نوآوری و تخیل ارزش زیادی قائلندویژگی افراد احساسی۱)به همدلی و درک دیگران اهمیت میدهند۲)به راحتی از دیگران تشکر می کنند۳)از طرف دیگران بیش از اندازه عاطفی ارزیابی میشوندویژگی افراد منطقی۱)بیش از حد برای منطق و عدالت بها قائل اند۲)از طرف دیگران خشک و بی انعطاف ارزیابی می شوند.۳)بزرگترین انگیزه ی آنها در کار موفق شدن استویژگی افراد قضاوت کننده۱)معتقدند اول ...
ادامه مطلب ✅ هشت ضرب المثل مدیریتی عجیب از سراسر دنیا؛@bazaryabimode 1987•جامائیکا:...
ادامه مطلب ✴️ ایده هایی در رابطه با فروش@bazaryabimode 1987...
ادامه مطلب u2063 الگوی رفتار سازمانی با کارکنان@bazaryabimode 1987هر مدیری اغلب در سازمان یا محل کار خود خواسته یا ناخواسته الگوی دیگران بوده و بنابراین بایستی از نکات رفتاری یک مدیر آگاهی کامل داشته باشد تا با ترویج فرهنگ و ادبیات فاخر و همچنین رفتار و کردار شایسته ، باعث ارتقاء کارکنان و در نهایت سازمانش گردد.در این مطلب به چند توصیه رفتاری مناسب برای مدیران تازه کار می پردازیم:۱ـ با برخورد منصفانه و قدرداني به موقع از كارکنانتان ، انرژي كاري آنان را افزايش دهيد و قدرت خلاقيت را در آنان تقويت كنيد.۲ـ هرگز براي پيشبرد اهداف كاري خود، ديگران را با وعده هاي بي اساس فريب ندهيد و از کارکنان خود نیز انتظارات اصولی و منطقی داشته باشید.۳ـ موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه كنيد و هميشه متبسم باشيد.۴ـ همواره به خاطر داشته باشيد به كار بردن الفاظ مؤدبانه به اقتدار و شخصیت شما می افزاید.۵ـ اشتب...
ادامه مطلب ⭕️نکاتی که قبل از شروع هر مذاکره باید با خود دوره کنید‼️@bazaryabimode 19871⃣همیشه آماده باشید؛ آماده سازی قبل از شروع مذاکرات و به این معناست که قبل از مذاکره ما خواسته ها، منافع و اهداف خود را مشخص و زبان مناسب بیان آنها را آماده کنیم و همچنین آماده شنیدن خواسته ها، اهداف و منافع طرف مقابل نیز باشیم تا در نهایت بتوان به یک توافقی رسید.2⃣مذاکره کننده باید به این قطعیت برسد که آیا با یک مذاکره رقابتی، برنده/برنده و یا ترکیبی از این دو روبروست؟ سپس در خصوص تاکتیک ها و روش های مذاکره فکر کرده و تصمیم بگیرد.3⃣یکی از مهمترین منابع قدرت در مذاکره، در اختیار داشتن جایگزین های مناسب برای مذاکره است؛ این جایگزین ها باعث می شود تا در صورتی که مذاکره به توافق نرسید بتوانید به آنها رجوع کنید یا اگر احساس کنید مذاکره به نتیجه ای کمتر از جایگزین آن برسد مذاکره را ترک کنید، چنین فردی در مذاکره قدرت چانه...
ادامه مطلب ۱۰ تفاوت مدیریت و ریاست@bazaryabimode 19871. رییس فقط امر و نهی می کند. مدیر به صورت مداوم با پرسنل خود در تعامل است و از نظرات آن ها برای تصمیم گیری بهره می برد.2. رییس بازخوردها را دریافت و تنبیه می کند اما مدیر بازخوردهای را دریافت و اشتباهات را تحلیل می کند تا بتواند راه حلی برای آن پیدا کند.3. رییس برای نگهداری وضع موجود از اهرم زور گاهی بهره می برد ولی مدیر اهرمی به نام زور را نمی شناسد. این یک تفاوت مدیریت و ریاست، بسیار کلیدی است.4. رییس جبهه می گیرد ولی مدیر مشاوره می دهد.5. رییس وابسته به قدرت است اما مدیر به اعتماد کارکنان وابستگی دارد.6. رییس توقع احترام دارد اما مدیر احترام را به دست می آورد.7. رییس ترس ایجاد می کند اما مدیر حس اعتماد را اشاعه می دهد.8. رییس دنبال خطاکار میگردد اما مدیر دنبال حل اشتباه است. این تفاوت مدیریت و ریاست میزان پیشرفت سازمان و حل مشکلات را ت...
ادامه مطلب بوی جان می آید اینک از نفس های بهاردستهای پر گل اند این شاخه ها ، بهر نثاربا پیام دلکش ” نوروزتان پیروز باد ”با سرود تازه ” هر روزتان نوروز باد ”شهر سرشار است از لبخند ، از گل ، از امیدتا جهان باقی است این آئین جهان افروز باد .سال نو مبارکارادتمند شما مهندس سبک روحمدرس و مشاورکسب وکارWww.hassansabokroh.blogfa.comwww.Instagram.com/Bazaryabimode 1987 ...
ادامه مطلب