▪️ آموزه, های مدیریتی(فرآیند تغییر,)
@bazaryabimodern1987
⭕️توانایی تغییر, بخش مهمی از محیط کسب و کار است؛ سازمان هایی که میخواهند به تغییر,ات موفقیتآمیز دست یابند باید بر فرصتها متمرکز شوند و در آغاز جاده تغییر, باید چند پرسش زیر را از خود بپرسند:
@bazaryabimodern1987
1 - چه چیزی باید بهبود داده شود؟
2 - چگونه باید بهبود داده شود؟
3 - چه نتایجی به واسطه بهبود مدنظر است؟
4 - فرآیند بهبود چگونه باید اجرا شود؟
5 - پیامدهای بهبود چه مواردی هستند؟
@bazaryabimodern1987
1. زمان حاضر: شرایط فعلی را تحلیل کنید؛ در حال حاضر چه کاری انجام میشود؟؟
در صورتی که تغییر,ی رخ ندهد نتایج شرایط فعلی چه خواهد بود؟؟ استاندارد ها و سنتهای سازمانی چه مواردی هستند؟؟
2. نتایج آینده: نیازها، خواستها و آرزوهایی که دیگران را برای ایجاد تغییر, تشویق میکند مشخص کنید؛ مقصد و آرمان تغییر را شناسایی کنید. از طریق ادراک، شهود و درک روندها، دورنما را ترسیم کنید.
3. استراتژی: به جایی که میخواهید باشید، چگونه میرسید؟؟
چیستی و چگونگی مورد نیاز رسیدن به مقصد را بشناسید؛ آیا در یک مسیر ثابت حرکت میکنید یا در میانه راه مسیر را تغییر میدهید، بدون درک روشن از نتایج آینده، استراتژی نمیتواند اجرا شود.
4. اقدام تغییردهنده: برای اطمینان از اینکه هر قدم یا مرحله از استراتژی اجرا میشود، اقدامات مورد نظر را شناسایی کنید.
این اقدامات، اقدامات روزانه اجرای برنامه اصلی هستند، با این اقدامات است که استراتژی موجودیت مییابد و معیار پاسخگویی افراد مشخص میشوند.
5. بازنگری: وقتی به مقصد رسیدید آیا میدانید کجا هستید؟؟
آیا به نتایج مورد نظر دست یافتهاید؟ آنچه را که استراتژی و تغییر برای سازمان به ارمغان آوردهاند اندازهگیری کنید.
@bazaryabimodern1987 تاثیرمدیریت در فروش و بازاریابی و تجارت ...
ما را در سایت تاثیرمدیریت در فروش و بازاریابی و تجارت دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : hassansabokroha بازدید : 218 تاريخ : شنبه 17 آذر 1397 ساعت: 17:52