پاداش"، بزرگترین اصل مدیریت دنیاست
...
ادامه مطلبدر این صفحه میتوانید تمام مطالب مرتبط با «کلیدهای طلایی مدیریت منابع انسانی» را مشاهده کنید. آخرین مقالات و منابع در دسترس هستند.
خلاصه مطالبی که در این صفحه می خوانید : پاداش"، بزرگترین اصل مدیریت دنیاست و ✅ هشت ضرب المثل مدیریتی عجیب از سراسر دنیا؛ و ۶ نکته کاربردی برای مدیریت کارکنانی که عملکرد ضعیف دارند و ۱۰ تفاوت مدیریت و ریاست و نکات(مدیریت جلسه) و نحوه ی ارتباط خود با کارمندان را مدیریت کنید. و راهکارهای مدیریتی و ضرب المثل های مدیریتی عجیب از سراسر دنیا: و ترفندهای مدیریت زمان از زبان 9 میلیاردر موفق جهان و مدل های مدیریت استراتژیک و مدیریت استعداد و پنج درس از جان چمبرز (مدیر عامل سیسکو) درباره مدیریت رشد و رفتارهای مخرب مدیریت را شناسایی کنید. و ا با استفاده از لینک های زبر می توانید به مطالب مورد نظر خود در سایت تاثیرمدیریت در فروش و بازاریابی و تجارت دسترسی پیدا کنید✅ هشت ضرب المثل مدیریتی عجیب از سراسر دنیا؛
✅ هشت ضرب المثل مدیریتی عجیب از سراسر دنیا؛@bazaryabimode 1987•جامائیکا:...
ادامه مطلب۱۰ تفاوت مدیریت و ریاست
۱۰ تفاوت مدیریت و ریاست@bazaryabimode 19871. رییس فقط امر و نهی می کند. مدیر به صورت مداوم با پرسنل خود در تعامل است و از نظرات آن ها برای تصمیم گیری بهره می برد.2. رییس بازخوردها را دریافت و تنبیه می کند اما مدیر بازخوردهای را دریافت و اشتباهات را تحلیل می کند تا بتواند راه حلی برای آن پیدا کند.3. رییس برای نگهداری وضع موجود از اهرم زور گاهی بهره می برد ولی مدیر اهرمی به نام زور را نمی شناسد. این یک تفاوت مدیریت و ریاست، بسیار کلیدی است.4. رییس جبهه می گیرد ولی مدیر مشاوره می دهد.5. رییس وابسته به قدرت است اما مدیر به اعتماد کارکنان وابستگی دارد.6. رییس توقع احترام دارد اما مدیر احترام را به دست می آورد.7. رییس ترس ایجاد می کند اما مدیر حس اعتماد را اشاعه می دهد.8. رییس دنبال خطاکار میگردد اما مدیر دنبال حل اشتباه است. این تفاوت مدیریت و ریاست میزان پیشرفت سازمان و حل مشکلات را ت...
ادامه مطلبراهکارهای مدیریتی
راهکارهای مدیریتی@bazaryabimode 1987۱) حفظ مشتری، ارزان تر از پیدا کردن یک مشتری جدید استآیا فروشندگان شما مشتری هایی را که در حال حاضر دارید جذب می کنند؟ آیا افرادی که در بخش خدمات مشتری کار می کنند میزان اهمیت حفظ مشتری های حاضر را می دانند؟ آیا همه می دانند که خدمات رسانی به مشتری بخشی از شغل آنها است؟۲) با شور و اشتیاق گوش فرا دهید:به حرف های مشتری، کارمند، تولیدکننده خود و هر کس دیگری که در این کسب و کار با شما در تماس است با دقت گوش کنید. صادقانه به آنچه به شما می گویند ارزش بگذارید، بدون اینکه اجازه بدهید خودخواهی های شما تاثیرگذار باشد و مطمئن باشید چیزهایی خواهید آموخت که به نفع کسب و کار شما است.۳) مشتری تان را طبابت کنید:همه دوستی متفاوت باشند. اگر با مشتری تان همان طور که پزشک با شما برخورد می کند، رفتار کنید، می توانید این احساس را به او بدهید که متفاوت است. زمانی را که با م...
ادامه مطلبضرب المثل های مدیریتی عجیب از سراسر دنیا:
ضرب المثل های مدیریتی عجیب از سراسر دنیا:@bazaryabimode 1987...
ادامه مطلبمدل های مدیریت استراتژیک
⭕️ مدل های مدیریت استراتژیک @bazaryabimode 19873️⃣ مدل مدیریت استراتژیک پیرس و رابینسون@bazaryabimode 1987«پیرس» و «رابینسون» (pearce & robinson) مدیریت استراتژیک را به عنوان مجموعه ای از تصمیمات...
ادامه مطلبمدیریت استعداد
⭕️ مدیریت استعداد@bazaryabimode 1987استعداد را میزان نسبی پیشرفت فرد در یک فعالیت برآورد می کنند. اگر برای کسب مهارت در یک فعالیت افراد مختلف درشرایط و موقعیت یکسانی قرار بگیرند متوجه خواهیم شد که اف...
ادامه مطلبپنج درس از جان چمبرز (مدیر عامل سیسکو) درباره مدیریت رشد
✅ پنج درس از جان چمبرز (مدیر عامل سیسکو) درباره مدیریت رشد@bazaryabimode 19871⃣ مشتری را در کانون فرهنگ سازمانی خود جای دهید. درآمد کارکنان سیسکو رابطه مستقیم با میزان خشنودی مشتری دارد.2⃣ به یکایک ک...
ادامه مطلبرفتارهای مخرب مدیریت را شناسایی کنید.
رفتارهای مخرب مدیریت را شناسایی کنید. @bazaryabimode 1987 ✍️ یکی از رفتارهای مخرب مدیریت به ویژه در مدیران ارشد اجرایی، غرور کاذب است. ▪️منظور از غرور کاذب اعتماد به نفس بیش از حدی است که می تواند ...
ادامه مطلباصول مدیریت_زمان: 7 اقدام حیاتی
اصول مدیریت_زمان: 7 اقدام حیاتی@bazaryabimode 19871-انتظارات مشخص و اولویت بندی های دقیقی را داشته باشید2-آموزش های لازم را در دستور کار خود قرار دهید3-جلسات را متوقف کنید4-مسائل را تا حد امکان ساده نگه دارید5-از تکنولوژی استفاده کنید6-روحیه تیم را افزایش دهید7-به انعطاف پذیر بودن برنامه خود توجه داشته باشید@bazaryabimode 1987...
ادامه مطلبپنج اشتباه مدیریتی زنان صاحب کسب و کار
✍️ پنج اشتباه مدیریتی زنان صاحب کسب و کار@bazaryabimode 1987بدون شک، زنان در مشاغل و مدیریت به اندازه مردان مهارت، هوش و قابلیت دارند. اما #مدیریت کارکنان زن، به ویژه وقتی خود مالک کسب وکار، زن باشد...
ادامه مطلبآموزه های مدیریتی(فرآیند تغییر)
▪️ آموزه, های مدیریتی(فرآیند تغییر,) @bazaryabimode 1987⭕️توانایی تغییر, بخش مهمی از محیط کسب و کار است؛ سازمان هایی که می خواهند به تغییر,ات موفقیت آمیز دست یابند باید بر فرصت ها متمرکز شوند و در آغاز جا...
ادامه مطلباز مدیریت ذره بینی خود بپرهیزید
از مدیریت, ذره بینی, خود بپرهیزید,@bazaryabimode 1987 مدیریت, ذره بینی, یکی از بیماریهای مدیریت, است که باعث می شود مدیر بیش از حد درگیر جزییات شود. برای جلوگیری از تاثیرگذاری منفی مدیریت, ذره بینی, بر خودتا...
ادامه مطلبهفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت
هفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت۱- جک ولش استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم.۲- مایکل پورتر استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد.۳- شرون اوستِر استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد.۴- آلفرد چندلر استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف.۵- هافر و شندل استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است.۶- مینزبرگ مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مخ...
ادامه مطلب♦️5 تکنیک با ارزش مدیریت زمان
♦️5 تکنیک با ارزش مدیریت زمانتکنیک شماره 1 : لیست ! تهیه و استفاده کنید.هیچ نظمی را در هیچ سیستمی در هیچ کجای دنیا پیدا نخواهید کرد که بدون تهیه و استفاده از لسیت وجود داشته باشد.شما نمیتوانید تمامش را در ذهنتان نگه دارید؛ شما در کل 4 نوع لیست نیاز دارید :•برنامه زمانی شخصی :برای تمام سال , روز به روز•کارهایی که باید انجام شوند :کارهایی که باید به ترتیب ماهانه ,هفتگی, سالانه انجام شوند (ترتیب مهم است)•تماس هایم :فقط افرادی را که باید باهاشون تماس بگیرید, نه دفترچه تلفن !•گفتگوها :این یکی برای گفتنی هایی است که شما میخواهید به افرادی که در روز میبینید بگی...
ادامه مطلبكليدهاي طلايي مديريت منابع انساني به قلم استيفن رابينز صاحب نظر پرآوازه در رفتار سازماني و مديريت م
♦️ كليدهاي طلايي مديريت منابع انساني به قلم استيفن رابينز صاحب نظر پرآوازه در رفتار سازماني و مديريت منابع انساني ▪️بهترين عامل پيش بيني كننده رفتار آينده يك نفر رفتار گذشته اوست. ▪️غالباً از مديران باتجربه مي شنويم كه كاركنان ديگر در سركار انگيزه ندارند اگر اين موضوع واقعيت داشته باشد، تقصير مديران و روشهاي سازمانــــــــي است، نه كاركنان. ▪️اساس رهبري، اعتماد است. ▪️ق...
ادامه مطلبکلیدهای طلایی برای تبدیل یک رهگذر به یک مشتری
♦️ کلیدهای طلایی برای تبدیل یک رهگذر به یک مشتری مشتری ها را خوشحال کنید.سرویس رایگان ارائه بدهید.قیمت بدهید.ارتباط طولانی مدت برقرار کنید.سوال بپرسید.پرداخت مبتنی بر عملکردچند جور قیمت بدهید.اندکی مهلت بدهید.ریسک خرید را کاهش دهید.به اهل فن بفروشید.اعتمادسازی کنید.اطلاعات رایگان بدهید. ...
ادامه مطلبمدیریت یعنی...
مدیریت یعنی...مدیریت یعنی هنر دمیدن روح مشارکت در سازمان؛یعنی ایجاد تکاپو در بسترهای ساکن؛یعنی به حرکت درآوردن سلولهای خفته و حذف سکون و سکوت؛هنر آن است که نقیصه را بموقع ببینی و آن را حل کنی، نه آنکه چشمها را بسته، تخته را پاک کنی...مدیریت یعنی طبیعت، یعنی رویش... یعنی کاشتن بذرهای محبت و درایت و بعد انتظار، تا سر بر آوردن نهال موفقیت....
ادامه مطلب