✴️چهار تکنیک جانشین پروری ویژه مدیران@bazaryabimode1987, ...ادامه مطلب
⭕️ توصیههایی به کارکنان و مدیران برای غلبه بر استرس کرونا@bazaryabimode1987همه مدیران و کسبوکارها خودشان را برای تحولات ناشی از تکنولوژی آماده کردهاند یا دارند آماده میکنند، مثل اتوماسیون، هوش م, ...ادامه مطلب
⭕️ چند دلیل تنفر کارمندان از مدیران@bazaryabimode1987 43 درصد کارکنان می گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی شود.خیلی از کارکنان ناخشنودند، چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمی دهد., ...ادامه مطلب
⭕️ ۹ رفتار ناپسند مدیران که باعث استعفای کارمندان خوب میشود ⭕️ @bazaryabimode1987ترک خدمت کارکنان خوب پدیده ای مخرب و پرهزینه است. اغلب مدیران، مشکلات گردش مالی شرکتشان را به گردن زمین و آسمان می ان, ...ادامه مطلب
ملاکهای تشخیصِ مدیران ناکارآمد! ( 30 ویژگی مشترک)@bazaryabimode1987 1- فاقد دانش، توانایی و شایستگی لازم هستند ولی با اطلاعات سطحی که دارند در مورد هر چیزی اظهار نظر می کنند.2- حوزه #مدیریت شان به , ...ادامه مطلب
تمامی مدیران در انجام وظایف خود به اطلاعات نیاز دارند.@bazaryabimode1987 اگر مدیریت را آینده سازی تعریف کنیم، می توان گفت آینده سازی همان مدیریت اطلاعات است. امروزه اطلاعات به عنوان یک منبع قدرت تلق, ...ادامه مطلب
@bazaryabimode1987مهارتهای سه گانه مدیران✍️ مهارتهای مورد نیاز مدیران را به سه گروه مهارتهای فنی، انسانی و ادراکی طبقهبندی شده اند. ▫️مهارت به تواناییهای قابل پرورش شخص که در عملکرد و بهبود کارایی وی تاثیر گذار است، گفته می شود. ▫️بنابراین منظور از مهارت توانایی به کار بردن مؤثر دانش و تجربه شخصی است و ضابطه اصلی مهارت داشتن، اقدام و عمل مؤثر در شرایط متغیر است. ▫️تعریف مهارتهای سهگانه مدیریت به شرح زیر است:▪️مهارت فنی یعنی دانایی و توانایی در انجام دادن وظایف خاص که لازمه آن ورزیدگی در کاربرد فنون و ابزار ویژه و شایستگی عملی در رفتار و فعالیت است. ➖ مهارتهای فنی از طریق تحصیل، کارورزی و تجربه حاصل میشوند. ➖ مدیران معمولاً این مهارتها را که شامل دانش، فنون و روشهای برنامهریزی، بودجهبندی، کنترل، حسابداری، امور مالی، کارگزینی کارپردازی و... است را از طریق دوره های آموزشی یا کارآموزی فرا میگیرند. ➖ ویژگی بارز مهارت فنی آن است که به بالاترین درجه شایستگی و خبرگی در آن میتوان دست یافت، زیرا این نوع مهارت دقیق، مشخص، دارای ضوابط عینی و قابل اندازهگیری است. ➖ از این رو، کنترل و ارزشیابی آن، هم در جریان آموزش و هم در مرحله کاربرد و عمل آسان است. ➖ مهارتهای فنی مورد نیاز مدیران آموزشی، ارزشیابی آموزشی، راهنمایی آموزشی، فنون و روشهای تدریس و فنون اداری و مالی آموزش و پر, ...ادامه مطلب
به طور کلی مدیران چه وظیفه هایی دارند؟1⃣ برنامه ریزی :پیش بینی کلیه اقدامات و عملیات برای رسیدن به هدف.2⃣ سازماندهی :انتخاب نیروهای فروش، ساختاربندی، مشخص کردن مسئولیت ها.3⃣ هدایت و رهبری :آموزش، جبران خدمت، پرورش، سرپرستی و راهنمایی نیرو .4⃣ نظارت و کنترل :ناظر بودن، ارزیابی عملکرد ، اصلاح اشتباهات نیرو ، گزارش گیری ، تجزیه و تحلیل اطلاعات.5⃣ هماهنگی :ایجاد جلسات هماهنگی و فضای همدلی.نوشته شده توسط مهندس حسن سبک روح در 14:9 | لینک ثابت • ,طور,کلی,مدیران,وظیفه,هایی,دارند؟ ...ادامه مطلب